欢送优秀员工出国旅游

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简述信息一览：

• 1、栽培多年的优秀员工,为高薪跳槽去同行企业,作为领导怎么办

栽培多年的优秀员工,为高薪跳槽去同行企业,作为领导怎么办

面对面交谈。当你收到一个优秀员工的辞呈，如果你真的想留住他，那么没有什么比立即做出反应更重要的了。可以取消下一个活动，可以推迟见面时间，可以推迟一天和客户见面。你这样做的越多，你对员工的感觉就会越好，员工也会觉得你很在乎他。

领导应深刻理解员工在工作中的需求，包括职业发展平台、工作环境的舒适度以及公平的薪酬待遇。 优秀的员工离职，对任何企业都是损失，但领导需从员工的角度考虑，反思是否提供了足够的激励以留住人才。

我认为你应该和这个员工说一下。不应该这么不知恩图报。要谴责他的良心，让他感觉到愧疚。

做领导的应该明白在一家企业上班，最看重的是什么。对于一个员工来说，在一个企业上班，一是能够让自己工作起来得心应手，不需要面对太复杂的人际关系，二是有一个比较好的发展平台，有利于自己长远的职业发展。

尊重、感恩、祝福首先，员工提出离职申请时，自己回复的态度要注意松弛，先不要询问，也不要批评责怪，可以表示感恩祝福。即使留不住人，也要留住情分。

公司栽培了多年的优秀员工，为了高薪跳槽去了同行企业，作为领导：企业的优秀职工被同行业公司高薪职位挖去，领导干部能够接受事实，随后思考一下为何优秀职工会允许换工作，随后思考一下怎样可以让职工舍弃其他企业高工资，给你留下。在职场中，有这样一种状况，第一个离开的通常是有能力及优秀的人才。

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